A gestão de riscos constitui uma parte importante do planejamento empresarial. Tem como um de seus objetivos identificar os riscos e ameaçadas que podem comprometer os resultados da instituição.
Nesse artigo vamos conceituar a gestão de riscos, mostrando os seus tipos, as ferramentas relacionadas e benefícios que ela oferece. Além disso, falaremos sobre a implementação dessa gestão. Acompanhe!
O que é a gestão de riscos
O conceito de gestão de riscos deve ser entendido de forma ampla, tendo em vista se tratar de um conjunto de procedimentos aplicados para entender os riscos a que uma empresa está submetida.
Assim, trata-se do gerenciamento dos riscos futuros, sejam eles internos ou externos. Por meio dessa gestão é possível não apenas identificar os diversos riscos, mas também avaliar cada um deles e traçar estratégias de controle.
Todos os procedimentos da gestão devem estar alinhados no planejamento da companhia. Entre as estratégias estão os meios pelos quais a identificação dos riscos será realizada, mecanismos de controle e de análise.
Quais são os objetivos?
O principal objetivo da gestão de riscos é permitir que a empresa entenda quais são os riscos que afetam a sua atividade – e os seus resultados. Esse conhecimento garante o controle dos riscos e sua antecipação.
Assim, a empresa pode empregar todos os meios que julgar necessários para minimizar a ocorrência de fraudes, por exemplo. Também é possível pensar medidas e processos a serem implementados caso os riscos se manifestem.
Os riscos analisados podem ter diversas origens. Podem ser financeiros, operacionais, estarem relacionados com erros humanos e até mesmo a falta de sorte. Dessa forma, toda e qualquer organização está sujeita à eles.
Tipos de gestão de riscos
Existem diversas formas de realizar essa gestão, que é um conceito geral. Confira os tipos de gestão de riscos:
- De mercado: está relacionada com a flutuação dos preços dos produtos usados na cadeia produtiva;
- De crédito: busca proteger a companhia contra perdas de receita, tendo como base uma análise de longo prazo;
- De liquidez: procura estabelecer as condições de caixa da empresa;
- Operacionais: o foco se encontra nos elementos externos (clima, os aspectos legais, economia e similares) e internos (greves, deficiência de maquinário etc).
Benefícios
Quando aplicada, essa gestão permite identificar as principais oportunidades para a instituição. Essa é uma decorrência lógica da antecipação de todos os principais riscos envolvidos na atividade.
Também é possível reduzir ou até mesmo eliminar as perdas. Sem a gestão de riscos, a empresa se submete a diversas situações que poderiam ser facilmente evitadas ou contornadas.
Essa gestão também é relevante do ponto de vista legal, tendo em vista que as empresas devem estar em conformidade com regulamentações nacionais e internacionais. A prevenção de riscos é uma das exigências normativas aplicáveis a pessoas jurídicas.
Com a gestão de riscos a empresa é capaz de reduzir custos, aumentar a segurança e transparência, seja com relação ao mercado consumidor, seja com relação aos investidores e outros ativos.
Ferramentas para a gestão de riscos
Uma das principais ferramentas para a gestão de riscos é a “What If”, que consiste basicamente em criar cenários negativos, com base na realidade da empresa. E se isso acontecesse, quais seriam as consequências? Assim é possível traçar estratégias.
Outra ferramenta é a PFMEA (Process Failure Mode and Effective Analysis). Por meio dela é possível identificar, avaliar e traçar ações para lidar com as chances de riscos.
Vale a pena mencionar, também, a matriz GUT, um acrônimo para as palavras gravidade, urgência e tendência. Ela serve como instrumento para a priorização de medidas a serem implementadas para a minimização de riscos.
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Como implementar
Para que a gestão de riscos seja implementada, é importante realizar um planejamento completo, que envolva não apenas métodos, como também ferramentas e tecnologias que possibilitem a identificação dos riscos.
Um processo de gestão completo deve compreender a organização do ambiente, a identificação dos riscos, a mensuração desses riscos, a resposta aos riscos encontrados e o monitoramento dos riscos, como forma de acompanhamento dos resultados.
Agora, você já entendeu que a gestão de riscos é fundamental para que as empresas sejam capazes de lidar melhor com os diversos riscos inerentes à sua atividade. É uma estratégia para aumentar a eficiência da organização, por meio da prevenção.
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