As empresas estão cada vez mais mergulhadas no mundo digital, adotando ferramentas e processos informatizados. Essa é mais do que uma tendência, e sim uma realidade, que está mudando por completo o dia a dia corporativo.
Nesse contexto, a fluência digital é vista como uma das principais competências da atualidade, especialmente para gestores. Ela determina a capacidade de analisar e entender novos padrões, práticas, processos e dinâmicas modernas.
Nesse guia vamos falar tudo sobre o assunto, destacando a importância dessa capacidade para os gestores e ensinando como essa fluência pode ser adquirida na prática. Acompanhe!
O que á a fluência digital
A fluência digital é a capacidade de entender a transformação digital. Estamos passando por um período de rápida expansão do conhecimento, com o surgimento de novas tecnologias, que podem ser usadas para o crescimento de negócios.
Quando aplicada aos gestores, a fluência digital vai além do mero conhecimento sobre as tecnologias disponíveis para as empresas. É preciso saber como elas funcionam, de que forma elas se conectam entre si e como podem ser aproveitadas na empresa.
Ser fluente significa dominar algo, da mesma forma como podemos dominar um segundo ou terceiro idioma. Isso significa que a fluência digital pode ser adquirida, desenvolvida e melhorada.
Dessa forma, é importante que os gestores, dentro de uma empresa, seja ela de pequeno, médio ou grande porte, questione-se sobre o domínio da fluência digital. Afinal de contas, a tecnologia já faz parte da realidade empresarial e é essencial para as decisões a serem tomadas e estratégias a serem desenhadas.
A importância de entender as tecnologias digitais
Conhecer e entender as tecnologias digitais é uma competência essencial para os gestores. A chamada fluência digital implica em ir mais além da tecnologia, buscando saber como ela funciona, quais são as suas vantagens e como ela pode ser aplicada.
Ao desenvolver a fluência digital o gestor se torna capaz de aproveitar todos os recursos da transformação digital em benefício da empresa.
Diversas tecnologias podem ser aplicadas, de forma integrada, visando resultados mais expressivos e consistentes, uma vez que contribuem para a automação dos processos.
Como os gestores podem adquirir a fluência digital
Apesar de o conhecimento digital ser muito mais intuitivo para a população mais jovem, que nasce inserida em um contexto completamente digital, a fluência digital é uma competência que pode ser adquirida e desenvolvida por qualquer pessoa.
No entanto, para que isso seja verdadeiramente possível, uma mudança de hábitos e comportamentos se faz necessária. O gestor deve estar aberto ao novo, abraçar a tecnologia e começar a explorar todos os recursos que estão ao seu alcance.
1. Enxergue além
O primeiro passo para que você desenvolva a sua fluência digital é enxergar além. A transformação digital expandiu os horizontes de possibilidades para as empresas, inserindo novos conceitos, processos e ferramentas. O olhar do gestor deve ultrapassar as informações evidentes e comuns, buscando sempre explorar o que está um pouco mais longe. Em outras palavras, o gestor deve buscar estar um passo a frente, especialmente no que se refere à tecnologia.
2. Seja curioso
A curiosidade é o que nos move e o que nos motiva a buscar novos conhecimentos. Quando falamos em fluência digital, é importante ser curioso, experimentar, testar e verificar os resultados na prática.
3. Faça cursos
O conhecimento é a chave para a fluência digital, na medida em que nos fornece uma visão mais ampla e segura sobre o contexto em que estamos inseridos. Fazer um curso contribui para o crescimento pessoal e profissional. Entre os cursos mais indicados para gestores está o MBA International da FIA, a formação do Insper e qualquer um dos MBAs focados em negócios digitais da FIAP. Além desses, Ibmec, Dom Cabral e FGV são instituições renomadas que também oferecem excelentes cursos nessa área.
São cursos de alto impacto, que vão agregar valor de verdade e contribuir para a sua carreira. Escolha sempre cursos que estejam relacionados ao mundo digital e novas tecnologias, para impulsionar a sua fluência digital.
4. Aprenda sobre inteligência artificial
Um dos principais conceitos no contexto da revolução digital é o de inteligência artificial. Ele já faz parte do mundo moderno, especialmente dentro das empresas. Por isso os gestores devem estudar esse recurso e saber como ele pode ser explorado.
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5. Melhore suas skills
Para melhorar ainda mais a sua fluência digital, é importante desenvolver as suas habilidades, tanto as hard skills – como a formação técnica e qualificação – quanto as soft skills – que são competências pessoais, como a liderança e a comunicação.
Como você pode ver, a fluência digital implica em conhecer as tecnologias, saber como elas funcionam, quais as suas vantagens e como podem ser aplicadas para trazer vantagem competitiva às empresas. Atualmente, principalmente para os gestores, ela se torna uma competência chave em diferentes áreas de negócios.
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