A implementa\u00e7\u00e3o do split payment, nova ferramenta de reten\u00e7\u00e3o e recolhimento autom\u00e1tico de tributos, foi adiada para 2027, por\u00e9m especialistas alertam que 2026 ser\u00e1 o per\u00edodo mais importante para adapta\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica. A infraestrutura do mecanismo, segundo informa\u00e7\u00f5es do Governo, dever\u00e1 processar um volume de dados muito superior ao do Pix e vai exigir aten\u00e7\u00e3o das empresas do setor.<\/p>\n\n
Segundo Christian Lateulade, Diretor de Pagamentos da Evertec no Brasil, embora o debate sobre a reforma tribut\u00e1ria tenha se concentrado at\u00e9 agora nas mudan\u00e7as fiscais, o maior desafio passa a ser tecnol\u00f3gico. A nova ferramenta ir\u00e1 demandar integra\u00e7\u00e3o entre fintechs, bancos, ERPs, plataformas de pagamento e \u00f3rg\u00e3os fiscais, o que, para o executivo, determinar\u00e1 o sucesso do split payment.<\/p>\n\n
“2026 \u00e9 considerado um per\u00edodo de testes que exigir\u00e1 investimentos em moderniza\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica, APIs, governan\u00e7a de dados, atualiza\u00e7\u00e3o de ERPs, ferramentas de concilia\u00e7\u00e3o e estruturas de compliance. N\u00e3o se trata apenas de atender uma exig\u00eancia regulat\u00f3ria, mas de preparar toda a arquitetura operacional para um novo modelo transacional. Quanto antes as empresas mapearem esses impactos, mais consistente ser\u00e1 a adapta\u00e7\u00e3o quando o modelo entrar em vigor. Quem iniciar essa jornada cedo ter\u00e1 mais tempo para testar processos, ajustar integra\u00e7\u00f5es e minimizar riscos operacionais”, explica.<\/p>\n\n
Lateulade ressalta, por\u00e9m, que as companhias n\u00e3o devem encarar a mudan\u00e7a como “exclusivamente tribut\u00e1ria, mas tamb\u00e9m tecnol\u00f3gica” e aponta que o caixa sofrer\u00e1 os maiores efeitos. “Muitas empresas utilizam temporariamente o valor do imposto como capital de giro at\u00e9 a data do recolhimento. Com o split payment, esse recurso deixar\u00e1 de circular no caixa. Para uma empresa com faturamento de R$ 750 mil mensais e al\u00edquota efetiva de 26,5%, isso representa quase R$ 200 mil que deixam de transitar pelo caixa antes do recolhimento. Al\u00e9m disso, existe um risco competitivo. Organiza\u00e7\u00f5es mais preparadas tendem a operar com maior efici\u00eancia, menor retrabalho e maior capacidade de adapta\u00e7\u00e3o \u00e0s novas exig\u00eancias do mercado”, afirma.<\/p>\n\n
O executivo aponta que o split payment ter\u00e1 impactos amplos em diversos setores, mas devem ser mais expressivos “em empresas que operam com ciclos financeiros longos ou margens reduzidas, como o varejo de baixa margem”.<\/p>\n\n
“O impacto \u00e9 ainda maior em opera\u00e7\u00f5es em que a venda \u00e9 \u00e0 vista e os fornecedores s\u00e3o pagos a prazo, j\u00e1 que os cr\u00e9ditos decorrentes de compras s\u00f3 se materializam quando os pagamentos aos fornecedores forem efetivados. Na ind\u00fastria, a aten\u00e7\u00e3o estar\u00e1 voltada para a cadeia de suprimentos, cr\u00e9ditos tribut\u00e1rios e integra\u00e7\u00e3o entre fornecedores e compradores. Bancos, fintechs e provedores de tecnologia ter\u00e3o papel central como habilitadores da nova infraestrutura. Embora os desafios sejam diferentes entre os setores, o split payment tende a acelerar a converg\u00eancia entre pagamentos, tecnologia e gest\u00e3o tribut\u00e1ria, impulsionando um ambiente mais digital e automatizado “, pontua.<\/p>\n\n
Por fim, Lateulade destaca que, para o sucesso da transforma\u00e7\u00e3o digital, \u00e9 necess\u00e1rio focar em tecnologia, governan\u00e7a e colabora\u00e7\u00e3o. Para o diretor, a seguran\u00e7a cibern\u00e9tica, criptografia e prote\u00e7\u00e3o de dados ser\u00e3o indispens\u00e1veis. J\u00e1 sob a \u00f3tica da governan\u00e7a, ser\u00e1 necess\u00e1rio definir claramente responsabilidades, processos de auditoria e mecanismos de controle.<\/p>\n\n
“O desafio principal n\u00e3o ser\u00e1 apenas o volume de dados, mas a qualidade, consist\u00eancia e velocidade dessas informa\u00e7\u00f5es. Para que o modelo funcione de forma eficiente, ser\u00e1 necess\u00e1rio investir em arquitetura escal\u00e1vel, monitoramento cont\u00ednuo, automa\u00e7\u00e3o de processos, valida\u00e7\u00e3o de dados e mecanismos robustos de conting\u00eancia. O mercado financeiro brasileiro j\u00e1 demonstrou capacidade para operar estruturas complexas em escala, como o PIX, o open finance e os pagamentos instant\u00e2neos, o que cria uma base s\u00f3lida para enfrentar os desafios do split payment”, conclui.<\/p>\n\n